推广案例要提供的核心证据,是能证明“投入了什么、发生了什么、结果怎么算”的可核对材料。只给一张排名截图或一句“流量涨了很多”,无法支撑结论。多人协作时,建议把证据分成来源数据、过程记录、结果口径三层,每层都标明时间范围、统计工具和负责人,这样接手的人能复算,减少返工。
Google网站推广常同时涉及自然搜索、付费广告、社媒和销售转化,这几类指标的来源和口径完全不同。案例中如果把它们混着写,读者无法判断效果来自哪里。
适用条件:只要案例要用于内部复盘或对外提案,这三层就都应具备。若只是阶段汇报,至少要有来源数据和结果口径,否则结论无法验证。
下面这份清单可以直接作为交付模板,每项都要求可核对,而不是只写结论。
检查项:把案例交给未参与项目的同事,看他能否只凭材料复算出主要数字。如果不能,说明证据链缺环。
假设某项目对五个产品页做了标题和内容调整,同时投放了搜索广告。案例可以这样写:基线为调整前 28 天的 Search Console 数据与 Ads 报表;变更记录列出五个页面和三个广告组的改动日期;结果为调整后 28 天的自然点击、广告点击成本和表单提交数,并注明表单提交按去重后的独立用户计算。若同期还有邮件促销,则需标注该因素可能影响结果,不能把全部增长归给页面调整。这里的数字是假设,仅用于说明写法。
判断结果是否可用,看两点:区间长度是否一致,转化定义是否前后相同。两点都满足,对比才有意义;缺一项,就只能作为参考而非结论。
协作场景下,证据要能减少来回确认。建议在交付时固定三样东西:数据文件、变更日志、结论页。结论页只写事实、口径和不确定项,不写无法核对的形容词。
验收信号可以设为:接手人能独立复算核心指标;每个数字都能追到来源;结论中区分了“已定位的原因”和“可能原因”。做到这三点,案例就能支撑后续决策,而不是停留在展示层面。
下一步,挑一个正在进行的推广项目,按上面的清单补齐基线和变更记录,再检查结果口径是否前后一致。